永济市委组织部对标运城市委组织部“月通报、季点评、年考核”督查落实制度(试行)，不断加强部机关制度建设，坚持以完备的制度体系助推全市组织工作开展，提升整体工作水平。

　　建立推进制度，确保组织工作开展有序。建立部机关《2018年工作推进表》，梳理出基础工作86项、创新工作13项、亮点工作28项，明确牵头领导、责任科室和完成时限;建立各科室《月度工作推进计划》，厘清工作任务，提出具体措施和阶段计划，将责任细化到人，并由部办公室对推进表和计划落实情况督促检查，通过双向发力确保部机关各项工作齐头并进。

　　建立通报制度，确保工作推进扎实有力。月通报实行“双报”机制，即：各科室每月末向部务会报告工作的“向上报告”机制，报告工作进展，总结工作经验，指出存在问题;部办公室向各科室下发《月度工作通报》的“向下通报”机制，通报工作完成情况，对各科室赋分排队，同时对下月度工作任务予以明确。通过“双报”机制亮工作、比成效，促进组织工作全面推进。

　　建立剖析制度，确保后进科室补短强能。在运城市组织工作“月通报”中排名8—13位和月度工作推进不力、不能及时完成交办任务的科室，向部务会进行“月剖析”。剖析以推进工作落实、提升工作标准为目标，坚持问题导向，深挖问题根源，剖析检查工作方法、思想认识、工作态度等方面存在的不足和差距，在查问题、补短板中营造比拼赶超、争先创优的良好工作氛围。

　　(中共永济市委组织部 孙少辉 李 晨)