2020年8月6日，大渠办召开“三零”单位创建暨民调主任培训会，机关全体干部、各村（社区）主干参加会议，会议由办事处主任张岩主持。会上党工委副书记就为什么要开展“三零”单位创建和如何开展做了重点说明，要求各村要抓好“枫桥经验”的实践，充分发挥民调主任作用，让矛盾纠纷在村里解决，做到不出村，不上交。

       党工委书记相建军就如何抓好民调主任工作强调三点：

一是把民调工作拿在手上放在心上。首先要正确树立责任意识，必须把村里面的稳定放在首位；其次要有荣誉意识，把村里稳定工作抓好，积极化解矛盾纠纷。

二是配强民调主任，配齐民调会成员。民调会首先是要选好民调主任，要选德高望重的，处理问题公平公正，而且有做民调工作的热情和能力。对于长期在外做生意、站着位置不工作，调解能力不足，坚决予以调整。

三是民调主任要履好责尽好职。如何防止矛盾激化必须做到矛盾化解在早、在小。民调主任一要做到“三勤”：“耳勤”、“腿勤”、“嘴勤”：二要做到“四先四早”：预警在先，苗头问题早消化；教育在先，重点对象早转化；控制在先，敏感时期早防范；调解在先，矛盾纠纷早处理。三要坚持“群众工作法”：即走得进家门，坐得下板凳，拉得起家常，建得了感情。

       会后，党工委副书记又召集各村民调主任召开会议，就民事调节程序及可能遇到的问题进行了具体业务培训，要求各民调主任要严格根据国家司法部颁布的《人民调解工作若干规定》及市、区司法局的有关规定进行民事调节，搞好调查研究，做好思想教育，预防和减少民间纠纷，及时调解处理本村村民在邻里、婚姻、家庭、财产权益等方面的纠纷，防止矛盾激化，促进安定团结。同时强调下一步办事处要对民调主任形成一套考核机制，每月至少召开一次民调主任例会，在会上各村汇报当月的情况，并根据司法局的有关规定，根据调节案件难易程度，给于民调主任适当补贴。