运城长安网讯 （通讯员 孟新磊）网格化服务管理是基层社会治理的基本单元，是巩固党的执政基础、打通服务群众“最后一公里”的重要途径。作为全省全科网格改革的试点县市，永济市在网格化管理的理论设计、工作运行、人员管理等方面进行了有益探索，完成了全科网格全覆盖任务。在“抓党建促基层治理能力提升”专项行动中，永济市借力发力，突出“四个聚焦”，打造了网格化精细管理升级版，最大限度地把党的领导优势转化为社会治理效能。

优化网格设置，进一步提升精细化水平。按照“每个网格不超过300户或1000人”的划分标准，永济市对全市网格内人口、场所、组织等情况进行了排查摸底，将林田路井、矿产资源、河流沟壑等社会治理要素全部纳入网格管理事项，将流动人口、“三无小区”、街面门店等区域划入网格管理范围。根据摸底情况，制定了新的网格划分方案，聘请专业人员进驻各镇、街道逐个网格绘制电子地图。同时，深入推进专属网格建设，在学校、医院、商场、景区、企事业单位等人员密集场所设立专属网格，专属网格员由保卫科工作人员、安保人员、物业管理人员等担任，纳入市、镇两级综治中心统一管理，进一步织密了网格，提高了精细化管理水平。

优化网格团队，进一步提升专业化水平。按照“把党组织建在网格上”的要求，永济市建立了“行政村(社区)联建委员会—网格党支部—楼栋(巷道)党小组—党员中心户”四级党组织架构。借助网格化管理工作与基层警务工作存在重叠的特点，深入推进“警网融合”，在每个警务区打造了“警网融合”的警务团队。同时，将法律顾问、心理咨询师和群防群治力量纳入网格管理队伍，组建了一支“6+N”网格团队，即在每个网格形成“网格政治指导员+网格长+网格员+警务区民警+法律顾问+心理咨询师+保安、治安积极分子、平安志愿者”多位一体的工作团队，推进协同作战，最大限度地提升了网格团队效能。

优化运行机制，进一步提升实战化水平。永济市修订完善了《全科网格工作管理办法》，进一步明确了网格员选聘解聘程序、网格团队职责、整合部门职责、网格准入事项、工作运行机制，为全科网格服务管理工作提供了科学的制度保障。建立了上岗公示制度、巡查走访机制、学习培训制度以及网格事件办理“五级化解”、“七步闭环”、“137办结”等工作制度。网格员立足“五大员”的职能，积极参与防范电信网络诈骗、“七一”安保维稳、防汛减灾、疫情防控等重大活动。特别是近期疫情防控形势十分严峻，市平安办发布了《网格紧急动员令》，广大网格员第一时间响应党委号召，发挥人熟、地熟、情况熟的优势，全力以赴投入到疫情防控主战场，为全市新冠疫情“零确诊”做出了积极贡献。今年以来，全市网格员共排查上报各类信息9815件，将大量的不稳定因素化解在最基层。

优化激励保障，进一步提升职业化水平。永济市财政每年列支838万元网格理工作经费，用于网格员工资补助、购置手机、话费补贴、人身意外伤害保险等。除此之外，永济市在网格员的工资待遇、政治待遇、政策待遇等方面进行了一些有益探索。市平安办每年组织一次“十佳网格员”评选活动，各镇(街道)平安办每年组织一次“金牌网格员”评选活动。“十佳网格员”额外享受一个月的工资奖励，“金牌网格员”享受300—500元的资金奖励;对于连续两年被评为“金牌网格员”的，优先推荐入党，优先推选进入村(社区)两委班子。积极摸索优秀网格员在事业岗位招聘、经济适用房、廉租房、取暖费、景区门票等方面的政策享受。通过实打实的奖励机制，打破传统的“大锅灶”模式，逐年提升网格员待遇水平，打通网格员上升通道，吸引有能力、有素质、有活力、有社会责任感的年轻同志参与基层社会治理，达到稳定队伍、留住人才、提升效能的目的。