将民辅警，网格长、网格员，社会治安力量等三类不同人员结构的队伍纳入其中，一举终结过去社区民辅警单一作战的被动局面，充分发挥网格员对社区警务工作的重要辅助作用，将网格融合互补，扬长补短，切实实现为民警减负的工作目标。

警网融合，以警为主，以网为辅。充分发挥民警懂法律、知民心、经验多、会工作的优势，指导培训网格员相关业务知识，提高网格工作效率。

该所立足实际，建立多层级警网融合工作机制，采取由低到高、由易到难，逐级从网格、社区、派出所、综治中心层级式提交工作模式。具体做法是在网格内，对无法处置化解的矛盾纠纷、各类安全隐患、治安乱点以及关系群众急难愁盼的问题及时上报社区，开启社区多元化综治工作机制，由社区警务团队进行处置化解，若再无法处置、化解，依次提交派出所、县综治中心进行处理化解，直至全部合理合法处置。

今年3月份，北城社区网格员在整治五一街道人员聚集、车辆乱停乱放、商铺占道经营、门前堆放杂物等问题时，社区民警和网格辅警发挥“警网融合”优势，主动参与，分工协作、密切配合，仅仅不到2个小时，就顺利完成了街道整治工作任务。社区网格员们由衷的感叹道，“有了民警参与、支持和指导，社区治理工作真正达到了事半功倍的效果”。

经过一段时间运行，北城社区干部王雨格说：“通过构建警网融合新模式，最大限度地整合基层网格、警务管理资源，推动即社区警务与网格化社会治理工作深度融合，借助网格化社会治理一体化平台，推动网格和警格资源共享、优势互补、联动共治，做到微事不出网格、小事不出社区，矛盾不上交、服务不缺位,真正为网格赋能，提高网格工作效率，激发基层活力。”

“群众工作要接地气，重实际，看效果。要切实搞清楚工作的切入点、着眼点和发力点，只有这样才能四两拨千斤，节省警务资源和社会资源，最终还能达到事半功倍的效果。”宋向红说。

　　该所创新提出“一队”“二情”“三理”工作法。“一队”是用好“警务工作队”，充分发挥网格支部书记和党员先锋模范作用，积极参与本网格内安全防范宣传、巡逻防控、治安隐患排查化解、疫情防控、服务群众等工作；“二情”是通过亲情、感情、邻里情，用“情”感化促进工作开展；“三理”就是通过讲道理、明事理、宣法理，用“理”说服带动工作开展。最终达到把矛盾解决在基层，消化在社区的工作目标。

　　今年年初，接到辖区某饭店报警，有一名顾客酒后滋事，民警经过现场了解，该男子酒后因结账与饭店发生纠纷，借着酒劲在饭店大吵大闹。得知这一情况后，民警在安抚饮酒顾客情绪的同时，迅速联系其家人前来，运用其家人亲情关系，动之以情，晓之以理，使得饮酒顾客认识到自己的错误和后果，得到饭店老板的谅解，并协助其家人将其安全送回家中。从接警到现场前后不到十五分钟就顺利处置完警情，派出所民警现场运用当事人亲情关系，采取非强制富有人性化处置措施，有效避免了双方当事人矛盾纠纷的进一步激化，受到饭店老板、当事人家属和就餐顾客的一致好评。