运城长安网讯（通讯员  宋新莉）今年以来，临猗县嵋阳镇按照抓党建促基层治理能力提升的部署要求，将基层党组织体系与网格治理体系有利契机，大力实施“12345”网格工作法，实现党建引领与网格服务管理同频共振，有效提升了基层精细化治理、精准化服务水平。

织密基层治理一张网

立足镇情实际，建立以镇综治中心为依托，17个行政村为支撑，44个网格为框架的治理体系，并进一步细化网格单元，以居民组为单元设立辅助网格114个、以巷道为单元设立微网格438个，形成了网格--辅助网格--微网格的组织架构，建立了“网格长+副网格长+网格员+网格辅助员+微网格”的网格人员构架，将全镇区域内的林田路井、河流沟壑、矿产资源，全镇要素入网进网。截至目前，配备网格长17名，副网格长17名，网格员44名，辅助网格员114名，微网格巷长438名，网格长由村支部书记兼任，副网格长由村分管平安副职担任、同时兼任网格员，辅助网格员由村居民组长担任，微网格由各村各巷巷长兼任，企业微网格由企业法人兼任，全覆盖贯通网格管理职责体系，着力打通治理基层的“神经末梢”。

 健全管理服务两职能

突出抓好“网格管理”和“网格服务”两大职能，网格管理方面，推广“枫桥”经验，重点抓好民情收集，矛盾排查、纠纷化解、治安防控等工作，实现“小事不出格，大事不出村，矛盾不交镇，信访不到县”。网格服务方面，落实网格员45项职责清单，明确37项承接代办服务事项，涵盖五办一站两中心所有内设机构要，实现了“多网合一、一网统筹”，着力将基层网格打造成为发现安全隐患、化解矛盾纠纷、服务人民群众的前沿阵地，实现社情民意在网格中掌握、惠民服务在网格中开展、矛盾纠纷在网格中化解，不断满足新形势下人民群众对基层治理的新要求。

强化能力提升三措施

通过加强工作管理和业务培训，着力打造一支坚强有力的网格员队伍，为“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中办”的网格化管理模式提供人才支撑。运行规范化。实施“2122”日常工作管理办法，即每月安排网格员在镇综治中心值班2次，每月第一个周五开展工作碰面会1次，每月1号和15号组织网格员开展2次日常排查走访，重点对分管区域内矛盾隐患、安全隐患2个方面进行地毯式摸排。通过每月一次的碰面会，组织网格员集中交流研讨，明确工作差距，提升工作实效。通过一月两次摸排走访，对全镇矛盾隐患和安全隐患进行台账，逐一进行化解，切实做到底数清、情况明、措施实。培训常态化。通过“集中培训+个别轮训+一月两次值班坐班”等一系列培训措施，采取业务知识培训和在线操作等方式，进一步提升网格员的自身素质及业务能力。管理制度化，制定了《嵋阳镇网格员管理办法（试行）》，学透了《网格员工作手册》，明确了镇村两级综治中心职能，细化了网格长（员）选定、主要职责、待遇、考核标准、动态调整机制、信息管理、网格管理等工作制度机制。

优化科学运转四机制

完善四个机制。厘清人员职责，细化管理制度，不断提升网格管理网格服务规范化水平。一是明确职责任务。明确村级网格员主要负责日常巡查，对照党建、社会稳定、应急管理、环保等重点事项清单，及时发现、收集、上报网格内的动态信息，每月上报各类有效信息不少于15条。二规范作业流程。助理网格员、网格员负责巡查、信息上报，村综治中心负责分析、研判；简单问题，安排网格员及时处置；复杂问题，召集镇、村、派出所等力量参与调处，实行“应办尽办，应办早办，定期反馈”，构建巡查发现—问题上报—问题处置—结果反馈的工作闭环。三是强化监督管理。由镇村加强对网格员的日常管理，建立周通报、月考核机制，加强考核，优胜劣汰。四是加大投入保障。设立专项资金，用于基础网格建设和网格员工作津贴等保障，实现工作经费向网格工作倾斜，推行“321”工作奖惩办法，按照日常工作绩效将网格员分为优秀、称职、不称职三类；连续两次不称职的，予以劝退；对于表现突出的，给予一次性500元的经济奖励。同时，为增强网格员工作归属感和荣誉感，镇政府专门拿出专项资金，用于打造“嵋阳镇网格员爱心驿站”，为网格员提供专用马甲、工作袋、胸牌、工作服等。

打造社会治理五大员

切实发挥网格员在基层治理中的作用，将基础数据摸底、社情民意收集、矛盾排查化解、服务事项代办、政策法规宣传等事项作为网格员主要职责，实行一日一巡查、一事一报告。今年以来，开展日常巡查走访608次，化解矛盾纠纷16件，安全隐患排查136处，上报各类信息451条，办结率达94.33%。特别是在疫情防控严峻形势下，组织网格员发挥好指导员、宣传员、劝导员、服务员、战斗员作用，从先行入户摸排到协助全员核酸检测，从“跑腿”代办到引导上门核酸，从政策解答宣传到生活服务保障，网格员们在若干角色中切换，成为了发现基层疫情隐患问题的“哨兵”，网格服务的“管家”，以“网格力量”守护着每一个居民的健康和安全，高效发挥了基层网格力量，织密了网格防护“网”。