运城长安网讯 (通讯员 卫朝伟)  近日，夏县县委十四届十二次全会将“三零”单位创建作为今年全县的特色改革内容，进行了全面部署。为全面落实这一决策部署，县委政法工作会议确定重点抓好县乡村三级调解中心协调联动机制、“五访”联动工作机制、“全科网格”员培训管理、“调解人才库”建设运行和金牌调解员培育选树工程“四大自选改革动作”的亮点突破，提升创新驱动能力，推动全县政法工作强基固本、提质增效、亮点突破、争先进位。

　　一是统筹抓好县乡村三级调解中心协调联动机制落实。制定出台《夏县县乡村三级社会矛盾纠纷调处化解中心协调联动机制》，充分发挥村(社区)调解中心的基础堡垒作用、乡(镇)调解中心的中坚枢纽作用、县级调解中心的后盾保障作用，形成防范、排查、化解、转办、回访、追责的全链条矛盾纠纷调处化解机制，为三级调解中心规范高效运行、社会矛盾及时就地妥善化解提供有效的制度保障。

　　二是统筹抓好“五访”联动工作机制的建立完善和落实。针对矛盾纠纷发现不了、化解不力、问题上行等问题，制定出台“五访”联动工作机制，完善接访、下访、约访制度，探索实施陪访、回访制度。通过首问首办抓接访、深入群众抓下访、定时定点抓约访、真情关爱抓陪访、案结事了抓回访“五访”联动，真正让将信访问题化解在基层、消除在萌芽。

　　三是统筹抓好“全科网格”员培训管理和作用发挥。制定出台“全科网格”员管理考核办法，重点在“全科网格”整合后规范运行、有效发挥作用方面下功夫，及时发现、掌握、报送社情民意，协助有关部门开展法治宣传、化解矛盾纠纷、整治治安安全隐患，真正成为基层社会治理的“耳目”“前哨”，争取出成绩、见成效，确保其发挥作用。

　　四是统筹抓好全县“调解人才库”建设运行和“金牌调解员”培育选树工程。制定出台“4936”调解员执业标准，通过培训、测试、颁证，实现持证上岗。在此基础上，统筹各级、各部门、各行业调解资源，建立县级“调解人才库”，统一调度、统筹使用，着力打破行政区划和行业部门“两个壁垒”，形成“1+N对1”的对各种“急、难、缠”矛盾纠纷“专家下沉援助”调解模式。制定出台“金牌调解员”培育选树方案，将“金牌调解员”培育与“品牌调解室”建设结合起来，明确“金牌调解员”的“双20”“双百”标准和命名程序等内容，实行动态管理，每年进行一次选树、命名，树立标杆，提升基层调解人员工作积极性，提高调解技能，提升调解质效，努力实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。